Epson heeft zijn leaseprogramma uitgebreid door een samenwerking met Rabobank-dochter DLL, een wereldwijde partner in financiële oplossingen. Dankzij deze samenwerking wordt Epson-technologie steeds toegankelijker voor bedrijven, omdat er geen investering vooraf meer nodig is.
De samenwerking bevordert de uitbreiding van leaseactiviteiten in Europa en ondersteunt inkoopprocessen. Bovendien krijgt Epson meer toegang tot producten die aan het einde van hun leaseperiode zijn afgeschreven. Deze kunnen vervolgens worden verwerkt via het programma voor hergebruik, revisie en recycling, wat de circulariteit van producten verder bevordert.
Circulariteit als strategische pijler
Circulariteit blijft een belangrijke pijler in de bedrijfsstrategie van Epson. Door de levenscyclus van producten actief te beheren en ze een ‘tweede’ of ‘derde’ leven te geven via hergebruik, revisie of recyclingprogramma’s, worden materialen en grondstoffen optimaal benut.
Door een complete leaseoplossing aan te bieden voor het gehele portfolio – van printers tot robotica – kan Epson beter inspelen op grote aanbestedingen van bedrijven en overheidsinstellingen, die het voorheen niet kon ondersteunen. Klanten profiteren bovendien van ondersteuningsprogramma’s van bestaande Epson-partners voor vlootbeheer en -onderhoud.
De samenwerking met DLL biedt extra financieringsmogelijkheden voor potentiële klanten in moeilijk bereikbare Europese markten zoals Finland en Ierland.
Concurrentievoordeel
Rob van den Heuvel, General Manager van DLL Europe, benadrukt het belang van de samenwerking:
“Er zijn momenteel twee belangrijke realiteiten: innovatie gaat sneller dan de budgetten, en klanten verwachten circulaire werkwijzen”, aldus Van den Heuvel. “Leasing en financiering zijn praktische manieren om klanten schaalbaarheid te bieden zonder de cashflow te belasten, en circulaire economie is direct ingebouwd in de betalingsmodellen. We zijn er trots op Epson Europe te ondersteunen in hun inspanningen en kijken uit naar de toekomst van onze samenwerking.”
“Er zijn momenteel twee belangrijke realiteiten: innovatie gaat sneller dan de budgetten, en klanten verwachten circulaire werkwijzen”, aldus Van den Heuvel. “Leasing en financiering zijn praktische manieren om klanten schaalbaarheid te bieden zonder de cashflow te belasten, en circulaire economie is direct ingebouwd in de betalingsmodellen. We zijn er trots op Epson Europe te ondersteunen in hun inspanningen en kijken uit naar de toekomst van onze samenwerking.”
Ook Rob Clark, COO van Epson Europa, ziet het leaseprogramma als een strategische stap:
“Ons leaseprogramma is een belangrijke stap in de strategie van Epson en versterkt ons vermogen om te voldoen aan de behoeften van grote, complexe klanten met een aantrekkelijker en flexibeler aanbod.Het biedt organisaties de mogelijkheid om te profiteren van de nieuwste Epson-technologie zonder grote investeringen vooraf, waardoor het gemakkelijker wordt om te moderniseren en sneller duurzamere oplossingen te implementeren.Door samen te werken met DLL kunnen we onze expertise en duurzaam georiënteerde producten bovendien combineren met de groeiende beschikbaarheid van groene financiering voor Epson-klanten.”
“Ons leaseprogramma is een belangrijke stap in de strategie van Epson en versterkt ons vermogen om te voldoen aan de behoeften van grote, complexe klanten met een aantrekkelijker en flexibeler aanbod.Het biedt organisaties de mogelijkheid om te profiteren van de nieuwste Epson-technologie zonder grote investeringen vooraf, waardoor het gemakkelijker wordt om te moderniseren en sneller duurzamere oplossingen te implementeren.Door samen te werken met DLL kunnen we onze expertise en duurzaam georiënteerde producten bovendien combineren met de groeiende beschikbaarheid van groene financiering voor Epson-klanten.”
Richard Wells, hoofd marktontwikkeling bij Epson Europa, onderstreept dat de verantwoordelijkheid niet stopt na de leaseperiode:
“Tegelijkertijd dragen we de verantwoordelijkheid niet over aan het einde van de levensduur van een product. Omdat we onze eigen innovatie en productie beheren, is het logisch om de controle over producten te behouden wanneer ze worden geretourneerd. Zo kunnen we waardevolle materialen langer gebruiken, afval verminderen en de algehele ecologische voetafdruk van onze technologie verder verkleinen.”
“Tegelijkertijd dragen we de verantwoordelijkheid niet over aan het einde van de levensduur van een product. Omdat we onze eigen innovatie en productie beheren, is het logisch om de controle over producten te behouden wanneer ze worden geretourneerd. Zo kunnen we waardevolle materialen langer gebruiken, afval verminderen en de algehele ecologische voetafdruk van onze technologie verder verkleinen.”
Over Epson
Epson is een wereldwijd toonaangevend technologiebedrijf met een filosofie van efficiënte, compacte en precieze innovatie die levens verrijkt en bijdraagt aan een betere wereld. Het bedrijf richt zich op innovaties in printoplossingen voor thuis en op kantoor, commerciële en industriële printoplossingen, productie en visuele en lifestyleproducten. Epson streeft ernaar om in 2050 CO2-negatief te worden en het gebruik van uitputbare ondergrondse grondstoffen zoals olie en metaal volledig te elimineren.
De wereldwijde Epson Group, onder leiding van het in Japan gevestigde Seiko Epson Corporation, realiseert een jaarlijkse omzet van meer dan 1 biljoen Japanse yen.
Over DLL
DLL is een wereldwijd bedrijf voor de financiering van apparatuur en technologie, met een beheerde portefeuille van meer dan 47 miljard euro. DLL is opgericht in 1969 en heeft haar hoofdkantoor in Eindhoven. Het bedrijf biedt financiële oplossingen aan in sectoren als landbouw, bouw, energietransitie, voeding, gezondheidszorg, industrie, technologie, transport en werkplekken in meer dan 25 landen. DLL zet zich in voor een duurzamere toekomst en is een volledige dochteronderneming van de Rabobank Groep.
