Het was (weer) een hectisch jaar. In vele opzichten, maar zeker ook binnen onze branche.
Is het glas halfleeg?
Er waren de nodige overnames, en in de retail zagen we veel winkels die hun deuren sloten. In de Verenigde Staten besloot zelfs een toonaangevende groothandel zich volledig terug te trekken uit de distributie van kantoorartikelen. Ook dichter bij huis is de krimp in die markt nog altijd voelbaar. De neerwaartse trend lijkt nog niet gekeerd.
Maar… is het glas écht halfleeg?
Gelukkig niet, want deze terugblik verdient méér nuance. Want er was óók veel moois te zien. Vakhandels die zich opnieuw uitvinden, nieuwe niches aanboren of het assortiment verbreden. Ondernemers die collega’s overnemen, samenwerken of nieuwe markten verkennen. En ja — ook in de retail is vernieuwing zichtbaar. Kijk naar de nieuwe winkels van Bruna, Blz. en Primera die in het land openen: fraai vormgegeven, uitnodigend en met een doordacht assortiment. Winkels waar je graag even binnenstapt.
Lees in die context zeker het verhaal van Frank Heus in dit nummer. Over inspiratie en kansen gesproken. Ook de genomineerden voor de BOP Award – vier zeer uiteenlopende bedrijven – tonen aan hoeveel ondernemerschap er in de branche zit. Elk op hun eigen manier succesvol, elk een voorbeeld voor collega’s die zoeken naar richting.
Dus… is het glas toch halfvol?
Uit de verhalen in dit visienummer spreekt één duidelijke les: kansen zijn er volop. Voor wie durft te kijken buiten het bestaande aanbod. Voor wie beseft dat stilstaan geen optie is.
Of zoals iemand ooit tegen me zei: “Als je doet wat je altijd deed, krijg je wat je altijd kreeg.” En in onze branche komt dat neer op een halfvol glas dat ongemerkt verdampt. Niet doen dus. Pak het glas. Hef het. En vul het bij met visie, lef en innovatie. Ook in 2026.
Vanaf deze plek wens ik iedereen in onze branche hele mooie feestdagen én een gezond, gelukkig en ondernemend nieuw jaar toe.
