De afgelopen 20 jaren heb ik mij voor inkooporganisatie Quantore altijd ingezet voor diverse commissies, zoals Catalogus- en Assortimentscommissie, daarna werd het de Leden Advies Commissie (LAC) en tegenwoordig heet het de Leden Advies Raad (LAR).
De LAC werd opgericht als sparringpartner van de directie om ideeen te toetsen. De agendapunten gingen voornamelijk over de dagelijkse voortgang en het bespreken van de cijfers. Ledenbeleid en strategie van de coöperatie stonden minder op de agenda. Er gebeurde te weinig om echt invloed te hebben. En zo ontstond er vier jaar geleden een groep ‘verontruste leden’, waarna gesprekken volgden met de vorige directeur.
In eerste instantie voelde die weinig voor een ledenvertegenwoordiging met meer invloed. Na een gesprek met de Raad van Commissarissen werd vervolgens gestart om met hulp van externe partij dit soort zaken professioneel aan te pakken. Na enkele sessies, waarbij onder meer inzichten aan bod kwamen over de werking van een coöperatie en governance, gingen we verder. De contouren van een Leden Advies Raad werd duidelijk beschreven en op de ALV werd een pilotjaar voor de LAR met 21 leden goedgekeurd.
Met het aantreden van Jan van de Wouw als opvolger van Arnold Theuws worden de kaarten opnieuw geschud. De nieuwe directeur vindt de LAR met inmiddels 19 leden te groot en wil het liefst naar zo’n 10 leden.Persoonlijk vond ik dit te weinig en er is een compromis bereikt van 13. Met een stemming zou dan een kleinere LAR moeten ontstaan.
Ik had zelf moeite met zo’n verkiezing, want wie ben ik om te bepalen wie wel en wie niet in de LAR zitting hebben. Dus heb ik mij in september 2025 teruggetrokken uit de LAR. Na een stemming bleven er 13 leden over waarbij alle ledengroepen goed zijn vertegenwoordigd. Het niet verder doorgaan met het project Selectieve Distributie was voor twee LAR leden, die er veel tijd, kennis en kunde als voorbereiding in gestopt hebben, reden om per direct te stoppen.
Het idee achter dit initiatief was dat een groep leden gezamenlijk een aantal producten onder een ander label zou verkopen, met als doel een hogere marge te realiseren op deze producten. Uit nader onderzoek blijkt echter dat er op dit moment onvoldoende draagvlak is voor dit initiatief.
Begin maart volgt een telefoontje om te polsen en een vriendelijk verzoek om weer te willen aanschuiven. Na ampel beraad heb ik toegezegd, zodat ik sinds de ALV van Quantore op 13 april weer zitting heb in de LAR en gaan we door met 12 leden. Zonder last of ruggespraak vertegenwoordig ik het belang van alle leden. Ik heb er weer zin in, want het zijn turbulente tijden met een dalende markt.
Jos van Dalfsen (VWC en Lid Leden Advies Raad Quantore)
