Van traditioneel merk voor filing en bureau accessoires naar partner voor de moderne, flexibele werkplek
Leitz verbreedt zijn positie van traditioneel filingmerk naar een merk voor de complete werkplek. Ergonomie, compact meubilair en slimme werkplekoplossingen vormen daarbij belangrijke groeicategorieën. Volgens ACCO Brands liggen er niet alleen kansen voor nieuwe klanten, maar vooral ook bij bestaande distributiepartners die hun assortiment kunnen verbreden.
Zo’n twee jaar geleden zette Leitz nadrukkelijk de koers in om hét merk te worden voor het creëren van een goede, mooie en gezonde werkplek. Daarbij gaat het niet alleen om de verbruiksartikelen waarmee het merk groot is geworden, maar om alles wat nodig is voor een eigentijdse werkplek. Die strategie werpt inmiddels zijn vruchten af. ‘Deze richting heeft sindsdien goede resultaten opgeleverd en die groeicurve willen we verder versnellen’, zegt Marko Hoogenboom, country manager Benelux bij ACCO Brands.
Zitten, staan en bewegen
Een belangrijke pijler binnen de nieuwe positionering is actief werken. Volgens Mickelle Tak, marketing manager Benelux, brengen mensen een groot deel van hun dag zittend door, zowel thuis als op kantoor. ‘Wij willen stimuleren dat mensen tijdens de werkdag voldoende bewegen en oplossingen bieden voor een goede en gezonde werkplek. Daarbij kijken we naar de manier waarop mensen tegenwoordig werken: op kantoor, thuis en steeds vaker onderweg. Daarom ontwikkelen we compacte en flexibele oplossingen die eenvoudig zijn op te zetten en te verplaatsen.’
Die ontwikkeling sluit aan bij de veranderende kantooromgeving. Het traditionele grote, vaste bureau maakt steeds vaker plaats voor flexibele werkplekken, kleinere bureaus en ruimtes die zijn ingericht op samenwerking. Digitalisering speelt daarbij een belangrijke rol, bijvoorbeeld doordat fysieke filing minder ruimte vraagt. Ook de aandacht voor gezond werken neemt toe.
‘Bedrijven en overheden beschikken vaak over minder kantooroppervlak en werken steeds meer met dynamische werkplekken’, aldus Hoogenboom. ‘Tegelijkertijd groeit het bewustzijn dat werkgevers ook een verantwoordelijkheid hebben om gezondheidsklachten te voorkomen.’
Leitz vertaalt dit naar een combinatie van zitten, staan en bewegen. Uit onderzoek dat in gezonde is verwerkt, komt als ideale werkverdeling 60 procent zitten, 30 procent staan en 10 procent bewegen tijdens het zitten of staan naar voren.
Van bureau tot voetensteun
Het assortiment is inmiddels breed. Naast compacte bureaus die elektrisch verstelbaar, mobiel of inklapbaar zijn, omvat het Leitz Ergo-programma onder meer bureaubevestigde opbergborden, laptopverhogers, monitorarmen, zit-stakrukken, krukken op wielen, zitballen en -kussens, voetensteunen, anti-vermoeidheidsmatten en balansborden.
‘We voelen ons af en toe net missionarissen die een boodschap overbrengen’, zegt Hoogenboom. ‘Als je de producten eenmaal hebt ervaren, ben je overtuigd. Maar we moeten dit verhaal blijven vertellen. Vroeg of laat blijft het hangen.’
ACCO Brands breidde de Leitz Ergo-lijn dit jaar verder uit. De compacte desks van 60 bij 80 centimeter zijn inmiddels aangevuld met grotere zit-stabureaus van 120 bij 70 en 140 bij 80 centimeter. Volgens Tak is daarmee een gat tussen de compacte thuiswerkplek en het traditionele grote kantoorbureau ingevuld.
‘Bedrijven hebben door hybride werken steeds minder ruimte voor vaste werkplekken. Dan bieden onze compacte bureaus de oplossing. Ideaal voor overal waar een traditioneel bureau niet past, maar waar je tegelijkertijd genoeg ruimte hebt voor al je spullen.’
Flexibele afscheiding
Nieuw zijn ook de in hoogte verstelbare bureauschermen. Deze zijn modulair opgebouwd en verkrijgbaar in twee formaten. De gebruiker kan de hoogte aanpassen aan de gewenste manier van werken. Een hoger scherm creëert meer focus, terwijl een lager scherm juist de interactie met collega’s stimuleert.
De schermen zijn voorzien van geluidswerend materiaal en kunnen met een klem eenvoudig aan het bureau worden bevestigd. Bovendien bestaat het materiaal voor 65 procent uit gerecyclede grondstoffen.
Een andere relatief nieuwe categorie binnen Leitz is die van de bureau-organisers. Daarvan zijn drie nieuwe modellen toegevoegd. De producten spelen volgens Tak in op de combinatie van hybride werken en de toenemende toepassing van clean desk policies.
‘Je hebt steeds minder een vaste werkplek waar je je toetsenbord, muis, headset, pen en notitieboek kunt laten liggen. Met een bureau-organiser kun je die spullen bij elkaar opbergen, meenemen naar een andere werkplek of in een locker bewaren. Ook thuis kun je ze gebruiken om je werkplek opgeruimd te houden.’
Een organiser is uitgevoerd in stof, de andere twee in gerecycled thermo-vilt. De vraag naar deze producten blijkt volgens Leitz verrassend veel groter dan aanvankelijk verwacht.
Kansen voor bestaande klanten
ACCO Brands wil zich met Leitz nadrukkelijk niet presenteren als kantoormeubelfabrikant. De kracht ligt volgens Hoogenboom juist in het combineren van de traditionele Leitz-producten met oplossingen voor de complete werkplek.
‘Wij willen met Leitz een goede werkplek bieden. Dat begint met een bureau waaraan je zit of staat, een kruk en vervolgens een monitorarm, brievenbak, nietmachine of ordner. Het zijn allemaal kwalitatieve producten die je van Leitz mag verwachten.’
Daarmee ontstaat volgens hem vooral voor bestaande klanten van ACCO Brands een interessante kans. Distributeurs die Leitz al voeren vanwege filing en kantoorbenodigdheden, kunnen hun assortiment uitbreiden met ergonomie en werkplekoplossingen.
De inklapbare bureaus zijn daarvan een goed voorbeeld. ‘Die worden bijna net zo veel verkocht als een elektrische bureaus’, zegt Hoogenboom. ‘Ze worden gebruikt als flexplek op kantoor, maar zijn ook interessant voor thuiswerkers, studenten, examens en evenementen. Dat laat zien hoe breed de toepassingen zijn.’
Groei buiten de traditionele categorieën
De verbreding van Leitz staat niet op zichzelf. Een groot deel van de nieuwe producten die ACCO Brands momenteel op de markt brengt, valt binnen ergonomie, werkplekoplossingen en technologie. Het zijn categorieën waarin volgens Hoogenboom nog volop groeimogelijkheden liggen.
‘Deze markten passen goed bij ons en sluiten aan op ons brede portfolio. We zijn vertegenwoordigd op alle strategische plekken in het distributiekanaal. We willen onze klanten dan ook meenemen in deze ontwikkeling.’
ACCO Brands blijft ondertussen actief in de traditionele categorieën, maar kijkt nadrukkelijk naar nieuwe productgroepen om verdere groei te realiseren. ‘We zitten eigenlijk in een overgangsfase waarin we momenteel grote stappen maken’, zegt Hoogenboom. ‘Leitz laat goed zien waar we naartoe willen: voortbouwen op sterke merken en tegelijk nieuwe groeimarkten ontwikkelen.’
Veel beweging bij ACCO Brands
ACCO Brands houdt vast aan zijn sterke positie in traditionele categorieën, maar zoekt tegelijkertijd nadrukkelijk naar nieuwe groeimarkten. Technologie, ergonomie en werkplekoplossingen spelen daarin een steeds grotere rol.
De overname van het Nederlandse Trust is daarvan een belangrijk voorbeeld. Trust, opgericht in 1983 en gevestigd in Dordrecht, levert computer-, gaming-, smart home- en mobiele accessoires in Europa en Latijns-Amerika. Met de overname versterkt ACCO Brands zijn positie in IT-peripherals, naast merken als Kensington, Five Star en PowerA. Eind 2025 werd ook audiospecialist EPOS aan het portfolio toegevoegd.
De ontwikkelingen passen binnen de bredere strategie van ACCO Brands om bestaande merken verder uit te bouwen en tegelijkertijd nieuwe categorieën aan te boren. Voor distributiepartners betekent dit dat, naast de traditionele kantoorartikelen, steeds meer mogelijkheden ontstaan om aanvullende productgroepen aan te bieden.
