Soennecken heeft een uitdagend boekjaar 2025 achter de rug, maar blijft financieel gezond. Tijdens de algemene vergadering op 19 mei in Lübeck maakte de coöperatie bekend dat de volledige winstuitkering aan de leden wordt uitgekeerd. Voor 2026 ligt de nadruk op het versterken van de leden, onder meer via nieuwe productlijnen, digitale oplossingen en efficiëntere logistieke processen.
Omzet vrijwel op peil
“2025 was nog uitdagender dan verwacht; nu moeten we prioriteit geven aan samenwerking”, stelde Stefan Salzer, de nieuwe CEO van de in Overath gevestigde coöperatie, tijdens zijn eerste algemene vergadering. De totale omzet kwam in 2025 uit op 748 miljoen euro, 0,5 procent lager dan een jaar eerder. Daarmee wist Soennecken de omzet ondanks de moeilijke marktomstandigheden vrijwel op peil te houden. Hogere kosten, onder meer voor opslag en investeringen in grote IT-projecten rond ERP en webshops, drukten echter op het resultaat.
Volledige uitkering voor leden
Voor de leden was er ook positief nieuws. Zij ontvangen de volledige uitkering die voor het boekjaar was beloofd. Het uitkeringspercentage komt uit op 1,7 procent, nagenoeg gelijk aan 2024. De eigenvermogensratio bleef met 38,1 procent eveneens vrijwel stabiel.
Druk op kernactiviteiten
De druk op de kernactiviteiten blijft intussen duidelijk zichtbaar. In kantoorartikelen daalde de omzet met 3,6 procent, in kantoorbenodigdheden met 9,5 procent en in kantoorautomatisering met 10,7 procent. Positieve ontwikkelingen waren er bij kantoormeubilair, waar de omzet met 3,2 procent toenam, en bij dochteronderneming Nordanex, die een groei van 25,8 procent realiseerde.
Focus op verbreding
Volgens Salzer blijft het succes van de leden in 2026 de belangrijkste prioriteit. Soennecken ontwikkelde zich de afgelopen jaren van klassieke kantoorartikelenleverancier tot C-parts-aanbieder met meer dan 42.000 artikelen.
Daarbij kijkt de organisatie nadrukkelijk naar productgroepen als catering, voeding, schoonmaak, hygiëne, doe-het-zelf, tuin en buitenwerk. Tegelijk worden traditionele productlijnen kritisch tegen het licht gehouden.
Interessant voor de Nederlandse markt
Voor de Nederlandse markt is de directe impact beperkt: Soennecken heeft slechts één lid in Nederland. Toch zijn de ontwikkelingen bij de Duitse coöperatie interessant om te volgen, omdat ze goed laten zien hoe ook in de ons omringende landen brancheorganisaties en inkoopcoöperaties zoeken naar schaal, verbreding van assortiment en meer digitale slagkracht.
