2024 was een bewogen maar succesvol jaar voor de verkoop van non-books binnen de Libris Blz.-formule. Volgens Marcel Mulder, manager inkoop non-books bij Libris Blz., kende de categorie een solide omzetgroei, ondanks enkele uitdagende marktomstandigheden. Traditionele productgroepen zoals kantoorartikelen, agenda’s en kalenders, tijdschriften en cadeaukaarten lieten wisselende resultaten zien, terwijl nieuwe productcategorieën als cadeauartikelen, speelgoed en hobbyartikelen een sterke groei doormaakten.
Stabiele prestaties in traditionele segmenten
De traditionele productgroepen noteerden een gemiddelde omzetindex van -2% ten opzichte van 2023. Kantoorartikelen presteerden relatief goed met een daling van slechts 1%, wat volgens Mulder een positief teken is gezien de bredere marktontwikkelingen. Winkels die een basisassortiment aanbieden, zien dat dit consumenten blijft aantrekken.
Cartridges en toners kenden een forse daling van 8%, mede door de verdere digitalisering en de verschuiving naar een ‘paperless’ werkomgeving. Toch was er een lichtpunt: private label inktcartridges zagen een omzetgroei van maar liefst 25%. Agenda’s en kalenders hielden stand met een index van -2%. Het premiumsegment deed het goed, en door een samenwerking met leverancier De Hobbit kon Libris Blz. veel winkels ontzorgen via een geoptimaliseerd replenishment-systeem.
Bij tijdschriften (-4%) speelden veranderingen in consumentengedrag een grote rol. Fast-selling titels zoals Weekend, Privé en Story verliezen terrein aan digitale media. Toch ontstaan er nieuwe kansen, zoals een grotere focus op een ‘boekhandelassortiment’ dat zich onderscheidt van supermarkten en tabakszaken. Cadeaukaarten (+3%) zorgden voor extra traffic, hoewel de marges laag blijven. Kranten lieten met +15% de sterkste stijging zien, vooral door hogere verkoopprijzen en de afname van verkooppunten.
Nieuwe productgroepen zorgen voor groei
De echte groei zat in de nieuwe productcategorieën, die gezamenlijk een omzetindex van +9% realiseerden. De vernieuwing binnen het wenskaartenassortiment (+9%) leverde positieve resultaten op. Winkels die voorheen slechts enkele kaartenmolens hadden, breidden hun aanbod uit met een solide basiscollectie. De trend om wenskaarten als cadeau-element te zien, draagt bij aan deze groei.
Cadeauartikelen (+19%) kenden een explosieve stijging, mede dankzij de populariteit van leveranciers zoals Art BizNiz, Kikkerland en Muizenhuis. Daarnaast deden nieuwe namen als Elephant Parade en Designwork Collective het goed. Stationery (-3%) had een wisselend jaar: inpakpapier en feestartikelen verkochten minder, maar notitieboekjes – zoals de populaire Kempen van Brepols en Peter Pauper van Comello – scoorden uitstekend.
Hobbyartikelen (+14%) breidden zich fors uit binnen Libris Blz. Steeds meer winkels kiezen ervoor om meters kantoorartikelen in te wisselen voor creatieve producten zoals Posca-pennen en Faber-Castell sets. Dit leidt niet alleen tot nieuwe omzet, maar ook tot extra marge binnen hetzelfde winkeloppervlak.
Speelgoed, met name puzzels en spellen (+12%), is inmiddels een onmisbare productgroep geworden. Leverancier Boosterbox blijft de grootste speler, maar ook niche-aanbieders zoals Smart Games en Asmodee dragen bij aan de groei. De populariteit van pluche speelgoed is opvallend, met sterke verkopen van merken als Nijntje, Muizenhuis en TY.
Veranderend assortiment biedt kansen
Volgens Mulder wijst de omzetontwikkeling bij Libris Blz. op een duidelijke trend: consumenten zoeken steeds vaker naar bijzondere en verrassende producten. Winkels die inspelen op deze vraag door hun assortiment te vernieuwen en uit te breiden, profiteren van nieuwe omzetstromen. De komende jaren blijft de uitdaging om een gebalanceerd aanbod te bieden, waarbij traditionele producten behouden blijven, terwijl nieuwe segmenten verder worden uitgebouwd.
Bekijk meer van dit soort berichten.
