Dankzij de krachtenbundeling wil HEYDAY haar slagkracht vergroten. Onder de naam van HEYDAY kunnen de bedrijven beter inspelen op klantwensen en de marktdynamiek. De overname is een logische stap in de groeistrategie van HEYDAY en betekent een verdere versteviging van haar positie in de facilitaire markt, meent de facilitair dienstverlener.
De bedrijfscultuur van HEYDAY en die van TROTS kent veel gelijkenis, stellen beide partijen. “Ondernemerschap en focus op gelukkige en vitale medewerkers zitten diep in het DNA van beide organisaties. Mensgerichte ontwikkeling, technologische innovatie en duurzaamheid bepalen bij beide partijen de bedrijfskoers. Vanuit deze synergie hebben de bedrijven elk afzonderlijk ingezet op gebouwen beter en mensen gelukkiger maken. Door de overname komen deze kennis, expertise en ervaring nu bij elkaar. HEYDAY en TROTS zetten voortaan als één organisatie in op het oplossen van facilitaire vraagstukken.”
Top drie positie
Beide bedrijven kennen naar eigen zeggen veel overeenkomsten en zijn complementair aan elkaar. “De toevoeging van de consultancy en detacheringsactiviteiten van TROTS positioneert HEYDAY in de top drie van Nederland op dit gebied. Bovendien betekent de acquisitie een uitbreiding van het klantportfolio. Waar TROTS een stevige positie heeft in de publieke sector, rekent HEYDAY de Top-500 organisaties tot haar kernportfolio. In de portefeuille van TROTS zijn mkb-bedrijven met een kleinere facilitaire bandbreedte goed vertegenwoordigd. Begin dit jaar heeft HEYDAY de koers ingezet om deze opdrachtgevers ook te bedienen. HEYDAY is getransformeerd van inkooporganisatie van facilitaire diensten naar facilitair kennispartner en aanjager van innovatie.”
Op de foto: Bob Mols, algemeen directeur van HEYDAY (l) en Anton Verbeek, algemeen directeur van TROTS
Vorige artikelAhrend vult nieuwe managementposities in
Volgende artikel Ed van Rhijn neemt De Projectinrichter over
